• Duración 6 meses

  • Período de matrícula Hasta 10/08/2020

  • Inicio 10/08/2020

  • Fin 25/01/2021

  • EAN 9989588443683

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La cuarta edición de Administración Hospitalaria, titulada en esta ocasión GERENCIA HOSPITALARIA tiene como fin subrayar el concepto de un hospital incluyente e integrado a las necesidades de la población y administrado efectivamente; la primera sección está dedicada a la institución hospitalaria, en esta se presentan aspectos relacionados con las generalidades sobre gerencia hospitalaria, la organización estructural y funcional y el concepto de “Hospital Verde” que en la actualidad se está convirtiendo en un reto para los países, los sistemas de salud y en particular para los hospitales de cara a la necesidad de contar con un planeta ecosostenible.

Universidad Francisco de Vitoria

La siguiente evaluación online incluye únicamente el examen online y el certificado de aprovechamiento. No incluye el material de estudio para la superación del examen. Dicho material se puede encontrar en el siguiente enlace.

Por los permanentes y acelerados cambios que se están presentando en los sistemas de salud, cada vez es más necesario contar con el conocimiento y las habilidades para gerenciar el hospital, con el fin de cumplir los objetivos propuestos y satisfacer las necesidades de las comunidades. Los autores de Gerencia hospitalaria esperan que su contenido sea una efectiva herramienta de consulta para quienes tienen bajo su responsabilidad brindar un servicio eficiente en una institución hospitalaria.

La primera sección está dedicada a la institución hospitalaria; en esta se presentan aspectos generales sobre la gerencia hospitalaria y la organización estructural y funcional, así como sobre el concepto de hospital verde, que en la actualidad se está convirtiendo en un reto para los países y los sistemas de salud, pues se hace indispensable contar con un planeta ecosostenible.

En la segunda sección se formulan orientaciones relacionadas con la planeación, el funcionamiento y el monitoreo que se debe llevar a cabo en el hospital, con el fin de atender de forma oportuna y efectiva las necesidades de la comunidad usuaria. La tercera sección se dedica al análisis de los requisitos para la asistencia, docencia y investigación que hacen del hospital una organización integral que puede ofrecerle a la comunidad una atención segura y efectiva.

Esta obra ha sido concebida con el propósito de brindar a todos los profesionales que trabajen en instituciones hospitalarias los instrumentos necesarios para una gestión efectiva.

De igual forma, será de gran utilidad para los profesores de las cátedras de administración y especialización en Gerencia de Servicios de Salud y para los estudiantes de estas áreas.

¿Cuáles son las características y requisitos necesarios para acceder a los diferentes cursos de Editorial Médica Panamericana (EMP)?

Objetivos generales

  • El lector encontrará en este libro nuevos conceptos, métodos e instrumentos con los cuales podrá hacer una gestión más efectiva de la institución hospitalaria. Esto le permitirá contar con nuevos argumentos para inducir el cambio de actitudes y mejorar las aptitudes inherentes a los nuevos escenarios a los que se enfrentan cada día las instituciones hospitalarias y, particularmente, las personas que ahí laboran. Además, brindará argumentos para obtener nuevos recursos, necesarios para cumplir los objetivos trazados y las necesidades de la población usuaria.
  • En este libro se presentan, en tres secciones, los aspectos relacionados con la institución hospitalaria; con el funcionamiento, auditoría y gestión y con la asistencia, docencia e investigación del ámbito de la gerencia hospitalaria.
  • En los capítulos de estas tres secciones se presentan aspectos conceptuales y metodológicos, además de instrumentos con los que se pretende que los profesionales puedan renovar, completar o aclarar conceptos y emplearlos en sus actividades cotidianas.
  • Los conceptos, las metodologías y los diversos instrumentos presentados en este libro, intentan también dar al lector argumentos para que a partir de sus propias iniciativas orientadas al mejoramiento de la gestión, obtenga resultados más efectivos de acuerdo con las necesidades de la población usuaria de los servicios hospitalarios.

Introducción

Prólogo

SECCIÓN 1 LA INSTITUCIÓN HOSPITALARIA

  • Generalidades sobre gerencia hospitalaria
  • Responsabilidad Gerencial
  • El desarrollo empresarial hospitalario
  • La Responsabilidad ética del Hospital
  • Planeación estratégica en hospitales
  • Organización estructural y funcional hospitalaria
  • Administración del talento humano
  • La estructura física del Hospital
  • Ambiente del hospital
  • La bioseguridad en el hospital
  • Mantenimiento y medio ambiente hospitalario
  • Hospitales verdes

    SECCIÓN 2 FUNCIONAMIENTO, AUDITORÍA Y GESTIÓN HOSPITALARIA

  • Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria
  • Gestión administrativa, económica y financiera
  • Gestión logística
  • Identificación estándar de los datos en salud como base para el manejo de los sistemas de información hospitalarios
  • Sistema de información hospitalario
  • Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario
  • Gestión de riesgos en el hospital
  • Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias
  • Evaluación integral de los servicios de salud y educación. Conceptualización del Modelo C-DOPRI
  • Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria
  • Fundamentos de del sistema de control interno y de la auditoría en el hospital
  • Gestión Hospitalaria

SECCIÓN 3. ASISTENCIA, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL

  • Guías de manejo diagnóstico y terapéutico: enfoque por síndromes
  • Promoción de la salud y de la prevención en el ámbito hospitalario
  • La medicina familiar y el hospital. De la enfermedad a la familia: hacia un cambio en el foco de la atención médica ambulatoria a 75 años del Experimento de Peckham
  • Papel del profesional de enfermería en el hospital
  • La infección nosocomial
  • Los peligros laborales en el hospital
  • Seguridad del paciente en el sistema sanitario
  • Educación continuada en el hospital: un deber moral para garantizar la calidad del servicio
  • La docencia en el hospital
  • Acreditación de instituciones de salud
  • La investigación en hospitales y servicios de salud
  • La responsabilidad médica en los campos penal, civil contractual y extracontractual en el hospital

Libro acreditado por la Universidad Francisco de Vitoria.

Una vez que el alumno supere la prueba pertinente, se le otorgará el certificado que corresponde a la superación del curso.

  • Título: Curso de Gerencia Hospitalaria
  • Equivalencia en ECTS: 5
  • Este título aporta méritos y conocimientos válidos para su carrera profesional y reúne los requisitos comúnmente solicitados en las Oposiciones y Bolsas de Trabajo.
  • No obstante, recomendamos revisar las bases de las convocatorias de su CCAA, ya que están sujetas a cambios.

A las 24-48 horas de haber formalizado la matrícula, recibirá las claves de acceso a la plataforma de formación online, en la que podrá realizar el examen de autoevaluación.

Este examen constará de 30 preguntas de tipo test con cuatro respuestas posibles. El alumno dispondrá de dos minutos para contestar cada pregunta. Por cada tres respuestas incorrectas, se restará la puntuación correspondiente a una respuesta correcta. Se aprobará con una nota de 5 puntos (sobre un máximo de 10).

La superación de este examen supondrá la obtención del certificado de aprovechamiento académico.

La matrícula en este curso incluye 2 elementos:

  • Un examen online. El alumno recibirá en su correo electrónico las claves de acceso a nuestra plataforma online. Allí, cuando haya estudiado el contenido del libro, podrá evaluar sus conocimientos realizando un test de 30 preguntas.
  • Un certificado de aprovechamiento. Una vez aprobado el examen online, se le remitirá en formato pdf su certificado de aprovechamiento.

Para la preparación del examen puede comprar el libro en Editorial Médica Panamericana.